Services

Mise en oeuvre d’un BPM

Le déploiement d’un BPM (Business Process Management) est une étape clé dans l’optimisation des processus métiers d’une entreprise.

REALITEAM s’appuie sur une méthodologie éprouvée afin d’apporter une solution technique fiable et adaptée. Expert dans les gestions de flux métiers, tant au niveau technique que fonctionnel, REALITEAM saura vous accompagner dans la conduite du changement pour une transition en douceur au sein de l’organisation de votre entreprise.

Quels sont les avantages ?

REALITEAM propose la mise en place d’une démarche BPM (Business Process Management) visant à analyser et fluidifier les processus déjà mis en place dans une optique d’amélioration et d’optimisation.

La première étape de cette démarche consiste à “dessiner” le processus métier qui doit être optimisé tout en respectant le BPMN (Business Process Management and Notation). Cette première étape va déterminer les solutions techniques à mettre en place comme par exemple l’installation de scanettes à doigts sur les ouvriers, de capteurs de niveau ou de présence RFID ou encore par la mise en place de la technologie IoT (Internet of Things) afin d’identifier et d’analyser les différentes étapes du processus.

L’ensemble des données récoltées est alors récupéré et analysé sur un moteur BPM (Open Source ou version d’IBM) afin de récupérer les premiers indicateurs clé de performance (KPI) et ainsi déterminer la prochaine étape d’optimisation.

Déploiement

La mise en place technique de ce type de service peut se faire en collaboration avec votre service informatique, ou bien de manière externalisée sur nos serveurs pour vous proposer une solution clé-en-main. En début de projet, nous travaillions main dans la main avec les décisionnaires et les responsables d’équipes afin de documenter les actions et responsabilités de chaque type de poste. Lors de cette première étape nous déciderons ensemble des flux à numériser et des outils de suivi à mettre à disposition des équipes dirigeantes.

Une fois ce premier flux en place, le retour d’expérience sur site nous permettra d’ajuster les méthodologies et formations éventuelles du personnel. Enfin, chaque flux sera analysé pour un second tour de numérisation, et ainsi de suite. Ainsi vous avez le contrôle et le suivi de cette transition, guidé par les équipes d’experts que REALITEAM mettra à votre disposition.

Le fonctionnement intrinsèque de la mise en place d’un BPM permettra des ajustements de chaque flux en temps pseudo-réel afin de correspondre au mieux aux besoins de vos équipes et de remonter les meilleurs indicateurs de performance. Notre mission ne s’arrête pas là puisque les flux pourrons régulièrement être optimisés et les outils adaptés par nos équipes pour permettre une augmentation de rendement spectaculaire et linéaire dans le temps.

Au-delà des économies réalisée avec la mise en œuvre d’un BPM grâce à la détection de perte de temps, de matériel, de gestion des stocks etc, c’est souvent l’amélioration de la réactivité de l’entreprise qui est appréciée des clients et qui motive les équipes dirigeantes à continuer cette mise à jour régulière.

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Nous avons les solutions qu’il vous faut.
Discutons ensemble pour améliorer votre quotidien.

Nos services

ANALYSE

REALITEAM réalise, sur place, une analyse approfondie du fonctionnement de vos process afin d’apporter des solutions sur-mesure et personnalisées pour répondre à vos besoins techniques et à vos préoccupations quotidiennes.

BPMN & KPIS

REALITEAM analyse les processus métiers mis en place au sein de votre organisation. Elle réalise alors un BPM (Business Process Management) afin de déterminer les outils et les méthodes à appliquer dans une optique d’amélioration des performances de votre entreprise.

MISE EN OEUVRE D’UN BPM

Le déploiement d’un BPM (Business Process Management) est une étape clé dans l’optimisation des process métiers d’une entreprise. REALITEAM s’appuie sur une méthodologie éprouvée afin d’apporter une solution technique fiable et adaptée.

ANALYSE PRÉDICTIVE

REALITEAM utilise l’analyse prédictive afin de valoriser vos données acquises par l'expérience permettant de résoudre d’éventuels problèmes, de les anticiper, ou de découvrir de nouvelles opportunités liées à des comportements passés.

PÉRENNISATION DE PROCESS

REALITEAM accompagne les professionnels afin de définir les bonnes pratiques à adopter au sein de leur entreprise et met à disposition les outils permettant de détecter les problèmes en amont.

SÉCURISATION DES DONNÉES

La sécurisation des données est indispensable pour accroître la confiance dans la gestion des données de votre entreprise. En accord avec la RGPD, REALITEAM vous accompagne dans la mise en place de ces dispositifs.

SÉCURISATION ET RESTAURATION DE PROCESS

Avec l'automatisation des tâches et des flux métier la question de la pérennisation du processus se pose notamment en matière de défaillances informatiques. REALITEAM met en place des outils de sauvegarde et de restauration en fonction des objectifs fixés ensemble.

Méthodologie

En fonction de vos problématiques, REALITEAM identifie votre besoin, rédige les cahiers des charges fonctionnels et techniques et s’occupe du développement. Plusieurs méthodes de travail peuvent alors être mises en place selon la complexité de votre projet et de votre budget.

REALITEAM utilise principalement des méthodologies Agile telle que Scrum afin de vous impliquer dans toutes les étapes du projet et ainsi effectuer les ajustements au fur et à mesure du développement. Ces approches modernes de travail permettent à nos clients de connaître la vélocité du développement et de s’assurer du respect du calendrier.

Dans la mesure du possible, REALITEAM propose, en phase d’avant-projet, la création d’un PoC (Proof of concept) afin de valider les technologies utilisées et l’intégration de la solution développée avec les composants techniques déjà existants.

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Méthodologie

En fonction de vos problématiques, REALITEAM identifie votre besoin, rédige les cahiers des charges fonctionnels et techniques et s’occupe du développement. Plusieurs méthodes de travail peuvent alors être mises en place selon la complexité de votre projet et de votre budget.
REALITEAM utilise principalement des méthodologies Agile telle que Scrum afin de vous impliquer dans toutes les étapes du projet et ainsi effectuer les ajustements au fur et à mesure du développement. Ces approches modernes de travail permettent à nos clients de connaître la vélocité du développement et de s’assurer du respect du calendrier.
Dans la mesure du possible, REALITEAM propose, en phase d’avant-projet, la création d’un PoC (Proof of concept) afin de valider les technologies utilisées et l’intégration de la solution développée avec les composants techniques déjà existants.

Produits

Après plusieurs années de
Recherche & Développement, REALITEAM a développé une série de solutions uniques répondant à des besoins bien spécifiques.
Ces solutions sont personnalisables et configurables à volonté selon votre domaine d’activité et vos besoins.

stations blanches

Poste de travail ou serveur isolé du réseau opérationnel, la station blanche est un dispositif dédié à l’analyse antimalware des médias amovibles et des données qui y sont stockées.
Ce système donne des garanties quant à l’innocuité du média amovible et des données transférées vers le réseau opérationnel.

Machines virtuelles intelligentes

Une machine virtuelle intelligente ou MVI est un outil permettant de simuler le comportement d’un appareil informatique. Elle exécute son propre système d’exploitation et bénéficie des mêmes équipements qu’une machine physique avec des avantages en termes de portabilité, de maniabilité et de sécurité.

lockers

Les lockers sont des armoires intelligentes et sécurisées. Puissantes et rapides, elles sont la solution idéale pour optimiser la stratégie de stockage de toutes vos ressources.
Elles proposent un accès traçable, sécurisé et contrôlé et garantissent l’intégrité des données ou la sécurité des biens qui s’y trouvent.